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    Animacoop

    Développez vos compétences coopératives

    Durée : 11 jours (75 heures)
    Prix : 3 000,00 €
    ☆☆☆☆☆
    ★★★★★
    5/5
    (4 avis)
    Programme
    Animacoop

    Développer ses compétences d’animation de projet collaboratif en s’appuyant sur les outils numériques, les méthodes d'animations et sa posture d’animateur.

    Public visé

    Pour toute personne impliquée dans l’animation, la coordination, l’accompagnement ou le développement de projets, équipes, réseaux et collectifs : chargé·e de mission, coordinateur·rice, entrepreneur·e, facilitateur·rice, formateur·rice, technicien·ne ou bénévole.

    Pré-requis

    • Avoir un projet support
    • Avoir une pratique de base des outils numériques (navigation web, bureautique)

    Les objectifs de la formation

    Développer des compétences collaboratives en associant

    • Compréhension des dynamiques de groupe
    • Méthodes d’intelligence collective
    • Émancipation de chacun.e (posture et animation)
    • Travail avec des outils numériques collaboratifs

    Objectifs spécifiques

    Appréhender les notions de coopération et les dynamiques de groupe
    • Différencier les notions de coopératif, collaboratif, participatif
    • Appréhender la notion d’intelligence collective
    • Comprendre le fonctionnement et l’évolution d’un groupe
    • Avoir des points de repères sur la gouvernance partagée
    • Découvrir et expérimenter différentes méthodes de prise de décisions collectives

    Animer et faciliter un groupe, ou un projet collectif
    • Construire une approche opérationnelle pour animer un projet collectif
    • Construire et animer des réunions favorisant l’intelligence collective et l’implication
    • Développer sa posture d’animateur·ice et son analyse réflexive
    • Évaluer et animer en fonction du contexte, de la maturité de l’équipe, du collectif
    • Fluidifier l’information et faciliter le travail au sein d’une équipe, d’un réseau
    • Concevoir collectivement une gare centrale : un point d’accès central et convivial pour organiser les informations et ressources utiles d’un collectif
    • Optimiser son travail d’animateur·ice (gestion du temps, priorisation des tâches, infobésité…)
    • Faciliter le développement d’une culture de la coopération
    • Mettre en œuvre l’agilité, l’expérimentation et le choix à posteriori (sortir de la gestion de projet classique)

    Connaître et maîtriser des méthodes d’animation favorisant l’émancipation de chacun.e et l’intelligence collective
    • Appréhender la plus-value des méthodes favorisant l’intelligence collective
    • Développer des méthodes et une posture d’animation améliorant l’efficacité du groupe tout en permettant à chacun.e de prendre sa juste place
    • Choisir les méthodes adaptées en fonction des objectifs, des moyens et du nombre de participant.es
    • Adapter ces méthodes selon la modalité : présentielle ou distancielle, synchrone ou asynchrone
    • Faciliter l’interconnaissance
    • Faciliter la communication interpersonnelle, la diversité et la qualité des interactions
    • Faciliter l’implication de chaque individu
    • Faciliter la créativité, l’analyse, le débat, la production, l’organisation, la prise de décision à plusieurs
    • Découvrir les méthodes agiles

    Connaître et maîtriser des outils numériques collaboratifs
    • Choisir collectivement et en conscience les outils numériques collaboratifs adaptés
    • Comprendre la nécessité d’animer la mise en œuvre de ces outils numériques
    • Mettre en oeuvre et animer des outils numériques
    • Connaître des alternatives libres aux outils propriétaires

    Produire et entretenir collectivement des ressources (#Communs)
    • Appréhender le concept et l’intérêt des Communs
    • Utiliser, modifier et partager les Communs existants
    • Favoriser l’usage des licences libres sur les contenus produits collectivement
    • Comprendre les notions de compostabilité

    Contenu

    • Module 01 : Introduction à la coopération et aux dynamiques de groupe.
    Un module pour faire connaissance, différencier coopératif, collaboratif, participatif et comprendre le fonctionnement d’un groupe.
    • Module 02 : Les usages et outils numériques éthiques.
    Un module pour questionner la place des outils numériques dans un projet, dessiner un panorama des outils potentiellement collaboratifs et comprendre l’importance de la circulation de l’information dans un groupe.
    • Module 03 : Les conditions de la coopération.
    Un module pour identifier et agir sur les conditions de la coopération, à travers la communication inter-personnelle, la posture de contribution et la gestion du temps dans le collectif.
    • Module 04 : La posture d’animateur·ice pour favoriser l’implication.
    Un module pour comprendre l’évolution d’un groupe et ses rôles clés, les équilibres entre logique d’intention et posture d’attention, les mécanismes de l’implication et l’animation de réunions conviviales et efficaces.
    • Module 05 : Des Communs à la coopération ouverte.
    Un module pour prendre du recul sur la propriété intellectuelle, découvrir les licences libres, comprendre les enjeux autour de la notion de Communs, et les pratiques permettant des coopérations ouvertes.
    • Module 06 : La gestion de projet en mode coopératif.
    Un module pour interroger la gestion de projet classique et découvrir les méthodes agiles et itératives.
    • Module 07 : La prise de décision et la gouvernance.
    Un module pour découvrir les structures de gouvernance ouverte, et s’outiller pour des prises de décision collectives.
    • Module 08 : De la compostabilité au rayonnement.
    Un module pour penser au-delà du cycle projet, vers des écosystèmes plus larges, et comprendre les conditions qui permettent l’essaimage et la coopération ouverte

    Méthodes mobilisées et supports pédagogiques

    L’ensemble de la formation est construite autour du projet concret du stagiaire.
    Les contenus et activités visent à faire avancer le stagiaire en exploitant au mieux les techniques et les outils coopératifs.
    La formation alternera modules à distance et temps de regroupements collectifs.

    ● Plateforme pédagogique collaborative en ligne
    ● Des outils numériques d’échanges entre participants et formateurs
    ● Des espaces de co-production
    ● Des espaces d’expérimentation individuel et collectif

    Les salles sont équipées d’un vidéo projecteur et d’un tableau blanc.
    Les stagiaires doivent apporter leur propre ordinateur portable.
    Chaque stagiaire dispose d’un référent pédagogique et d’une assistance technique FOAD

    Évaluation

    Positionnement

    Entretien téléphonique avec le stagiaire pour évaluer l'adéquation de son projet avec la formation

    Évaluation des acquis :

    • Questionnaire en début et en fin de formation,
    • Entretien individualisé

    Certificat de réalisation :

    • Participation effective

    Formateurs

    La formation Animacoop est animée par une équipe de formateurs d’horizons et de compétences diverses : https://outils-reseaux.org/formateurices/

    Accessibilité

    Notre référente handicap Jessica Deschamps peut accompagner les stagiaires pour les conditions d'adaptation.

    Le delai d'accessibilité à nos formations est de 15 jours à compter de la demande du stagiaire.

    L'ensemble de notre formation dispose d'une assistance pédagogique et technique.

    Sessions disponibles

    Du 1er mars au 4 juin 2027
    dont 6 jours de regroupement :

    – 17, 18 mars 2027
    – 28, 29 avril 2027
    – 3, 4 juin 207
    et 2 jours d’ateliers techniques :
    – 19 mars et 30 avril 2027
    PARIS
    3 000,00 €
    Contact
    1er mars au 4 juin 2027
    dont 6 jours de regroupement :
    • 18 et 19 mars
    • 29 et 30 avril
    • 3 et 4 juin
    LYON
    3 000,00 €
    Contact
    1er février au 14 mai 2027
    dont 6 jours de regroupement :
    • 22 et 23 février
    • 30 et 31 mars
    • 11 et 12 mai
    et 1 jour d’atelier technique :
    • 22 avril
    MONTPELLIER
    3 000,00 €
    Contact

    Informations pratiques

    Durée 11 jours (75 heures)
    Prix 3 000,00 €
    Voir les sessions Contact Programme

    Navigation rapide

    • Public visé
    • Pré-requis
    • Objectifs
    • Contenu
    • Pédagogie
    • Évaluation
    • Formateurs
    • Accessibilité
    • Sessions disponibles
    ×

    Demande de devis

    Jessica Deschamps – Outils-Reseaux

    Tél : 06 64 31 83 22
    Email : jessica.deschamps@outils-reseaux.org

    Voir la fiche

    Animacoop TERRITOIRE

    Coopérer pour des territoires plus robustes

    Durée : 5 jours (35 heures)
    Prix : 2 100,00 €
    Programme
    Animacoop TERRITOIRE

    Développer ses compétences pour coopérer dans un contexte d’incertitude

    Public visé

    Porteur•se ou animateur•trice de projets nécessitant de la coopération (entreprises, associations, collectivités)

    Pré-requis

    • Avoir un projet support

    Les objectifs de la formation

    Les transformations et bouleversements en cours, tant au sein des structures que dans le contexte socio-économique et écologique actuel, nous poussent à plus coopérer pour faire face aux fluctuations, aux incertitudes, gagner en robustesse et contribuer à la santé commune de nos territoires.
    Coopérer prend alors une dimension nouvelle, il ne s’agit plus seulement d’un acte moral ou d’une action intéressée mais d’une nécessité structurelle pour la viabilité à long terme.
    Dans ce sens, les notions de “communs”, de “coopération ouverte” prennent une place centrale.

    Si le constat est aujourd’hui de plus en plus partagé, de nombreuses difficultés émergent lorsqu’on passe à la mise en pratique. Cette formation vise à travailler, à la fois en profondeur et de façon opérationnelle, comment on pose les conditions favorables à la coopération ouverte, comment on lève les principaux freins, comment on travaille sa posture (individuelle, collective, de structure), comment on passe de la gestion de projet classique à de la conduite de trajectoire.

    OBJECTIFS SPÉCIFIQUES ET COMPÉTENCES VISÉES

    Appréhender la notion de coopération et ses implications
    • différencier les notions de collaboration, coordination, coopération
    • replacer la notion de coopération dans le contexte actuel de transformation
    • identifier les conditions nécessaires à la coopération
    Comprendre et pratiquer la coopération ouverte
    • retracer l’histoire et le renouveau de la notion de communs
    • appréhender les implications juridiques et explorer le champs des licences libres
    • identifier les principaux freins individuels, collectifs, culturels au partage sincère et les pistes pour les lever.
    • construire une stratégie d’activité qui nourrissent les communs
    Développer une posture individuelle et collective favorisant la coopération
    • passer d’une posture d’intention à une posture d’attention
    • construire une approche opérationnelle pour contribuer et/ou animer un projet collectif
    • construire et animer des temps favorisant l’intelligence collective et l’implication
    • fluidifier l’information et faciliter le travail au sein d’une équipe, d’un réseau, d’un groupe-projet (notion de gare centrale)
    • réfléchir sur la posture de la structure dans des coopérations transverses
    Passer en mode coopératif de la gestion de projet à la conduite de trajectoire
    • découvrir/appréhender la méthodologie de projet en mode itératif
    • questionner notre rapport à la méthodologie de projet et les enjeux sous-jacents de la notion de projet (objectif, temps, performance...)
    • travailler la notion de trajectoire

    Contenu

    Démarrage en distanciel (½ journée) : 22 octobre matin

    Poser les intentions

    • faire groupe, interconnaissance et accords de groupe
    • récolter les besoins, les retours d’expériences
    • appréhender les contextes des projets supports

    Regroupement 1 en présentiel (de 2 jours) : 2 et 3 novembre 2026

    Coopérer au 21e siècle, pourquoi, comment

    • appréhender la notion de coopération
    • analyser de multiples situations de travail collectif pour différencier la collaboration, la coordination, la coopération
    • comprendre et pratiquer la coopération ouverte
    • approfondir les notions de communs, les implications juridiques
    • analyser des cas concrets pour identifier les freins et les leviers à la coopération ouverte
    • construire une stratégie basée sur les communs en s’appuyant sur son projet support

    Regroupement 2 en présentiel (de 2 jours): 30 novembre et 1er décembre 2026

    Coopérer au quotidien

    • analyser sa posture individuelle et des situations vécues de coopération (échecs et réussites)
    • quelles postures en tant qu’animateur•trice ou en tant que contributeur•trice de projet coopératif sur des territoires
    • travailler de façon opérationnelle les questions d’animation de temps coopératifs et de circulation d’information
    • re-questionner la méthodologie classique de gestion de projet pour explorer la conduite de trajectoire
    • construire un plan d’action pour transformer sa façon de coopérer autour de son projet support en s’appuyant sur l’entraide dans le groupe

    Clôture en distanciel (½ journée) : 18 décembre matin

    • premiers petits pas réalisés
    • exploration des pistes d’amélioration continue
    • découverte des ressources (personnes, réseaux, outils, méthodes)

    Méthodes mobilisées et supports pédagogiques

    L’ensemble de la formation est construit autour du projet concret du stagiaire.
    Les contenus et activités visent à faire avancer le stagiaire en exploitant au mieux les techniques et les outils coopératifs.
    La formation alternera de l’apport de contenus, de l’analyse de situation, du travail en sous-groupe et de la mise en pratique.

    • Carnet papier remis à chaque stagiaire avec les notions clés et les exercices de mise en situation
    • Contenus de cours également en ligne sur une plateforme dédiée à la formation

    Chaque stagiaire dispose d’un référent pédagogique et d’une assistance technique FOAD

    Évaluation

    Positionnement

    Entretien téléphonique avec le stagiaire pour évaluer l'adéquation de son projet avec la formation

    Évaluation des acquis :

    • Questionnaire en début et en fin de formation,

    Certificat de réalisation :

    • Participation effective

    Formateurs

    Manuel Ibanez : facilitateur de démarche coopérative territoriale, formateur et accompagnateur mais aussi naturaliste, géographe et écologue.
    Clémence Bourlès : formatrice, accompagnatrice de projets de transition, parcours d'ingénieur dans l'industrie de l'énergie.

    Accessibilité

    Notre référente handicap Jessica Deschamps peut accompagner les stagiaires pour les conditions d'adaptation.

    Le delai d'accessibilité à nos formations est de 15 jours à compter de la demande du stagiaire.

    L'ensemble de notre formation dispose d'une assistance pédagogique et technique.

    Sessions disponibles

    5 jours entre le 22 octobre et le 18 décembre 2026 :
    - 22 octobre matin
    - 2 et 3 novembre
    - 30 novembre et 1er décembre
    - 18 décembre matin
    ST NAZAIRE
    2 100,00 €
    Contact

    Informations pratiques

    Durée 5 jours (35 heures)
    Prix 2 100,00 €
    Voir les sessions Contact Programme

    Navigation rapide

    • Public visé
    • Pré-requis
    • Objectifs
    • Contenu
    • Pédagogie
    • Évaluation
    • Formateurs
    • Accessibilité
    • Sessions disponibles
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    Demande de devis

    Jessica Deschamps – Outils-Reseaux

    Tél : 06 64 31 83 22
    Email : jessica.deschamps@outils-reseaux.org

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    Animer efficacement des réunions à distance

    Boostez vos réunions à distance avec des techniques d’animation et des outils collaboratifs qui donnent envie de participer

    Durée : 2 jours (14 heures)
    Prix : 630,00 €
    Programme
    Animer efficacement des réunions à distance
    • Améliorer la qualité et l'efficacité des réunions à distance
    • Utiliser des outils et méthodes favorisant l'engagement des participant·e·s
    • Gérer les spécificités et les contraintes des réunions à distance
    • Animer des réunions interactives et dynamiques

    Public visé

    • Professionnel·le·s organisant et animant des réunions à distance
    • Professionnel·le·s souhaitant organiser et animer des réunions à distance

    Pré-requis

    Aucun

    Les objectifs de la formation

    • Etre capable de structurer une réunion à distance en définissant objectifs, durée et format adaptés, pour l’ensemble des cas pratiques proposés.
    • Savoir mobiliser au moins 3 outils collaboratifs (sondages, murs partagés, tableaux blancs) dans une mise en situation simulée.
    • Etre capable d’identifier et de proposer au moins 2 solutions aux contraintes spécifiques des réunions à distance (fatigue, multitâche, passivité)
    • Faire l'expérience de l’animation d’une micro-réunion d'au moins 10 minutes intégrant des techniques d’interaction (interconnaissance, questions ouvertes, reformulations), validée par feedback de la formatrice ou du formateur.

    Contenu

    Flyer RAD
Lien vers: https://catalogue.outils-reseaux.org/contact/contact-form.php?formation_id=AnimerEfficacementDesReunionsADistance

    Méthodes mobilisées et supports pédagogiques

    • Apports théoriques et mises en situation pratique en sous-groupes
    • Utilisation d’outils numériques collaboratifs
    • Feedback personnalisé et accompagnement en direct
    • Elaboration d’un kit ressources outils et méthodes tout au long de la formation
    • Adaptation aux contextes professionnels des participants
    • Chaque stagiaire dispose d’une assistance technique FOAD

    Évaluation

    • Questionnaire pré-formation pour adapter le contenu aux besoins
    • Par objectifs :
      • Structurer une réunion à distance : observation directe lors des travaux pratiques
      • Utiliser 3 outils collaboratifs : capture des productions des participant·e·s visibles sur chaque outils utilisés
      • Identifier et gérer les contraintes : mise en situation avec feedback du groupe et des formateurs et formatrices
      • Animer une réunion interactive : observation directe lors de la micro-réunion simulée + feedback oral du groupe et des formateurs et formatrices
    • Questionnaire de satisfaction

    Formateurs

    La formation est animée par une formatrice et un formateur spécialisés dans l'animation de réunions à distance et les outils collaboratifs

    Accessibilité

    Notre référente handicap Jessica Deschamps peut accompagner les stagiaires pour les conditions d'adaptation.

    Le delai d'accessibilité à nos formations est de 15 jours à compter de la demande du stagiaire.

    L'ensemble de notre formation dispose d'une assistance pédagogique et technique.

    Sessions disponibles

    Du 19 au 20 oct 2026
    A DISTANCE
    630,00 €
    Contact

    Informations pratiques

    Durée 2 jours (14 heures)
    Prix 630,00 €
    Voir les sessions Contact Programme

    Navigation rapide

    • Public visé
    • Pré-requis
    • Objectifs
    • Contenu
    • Pédagogie
    • Évaluation
    • Formateurs
    • Accessibilité
    • Sessions disponibles
    ×

    Demande de devis

    Jessica Deschamps – Outils-Reseaux

    Tél : 06 64 31 83 22
    Email : jessica.deschamps@outils-reseaux.org

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    Dialogue Pour la Nature

    Animer des dynamiques coopératives et territoriales en faveur de l’agro-écologie

    Durée : 2 jours (14 heures)
    Prix : 910,00 €
    Programme
    Dialogue Pour la Nature

    Développer les compétences pour animer des dynamiques coopératives et territoriales en faveur de l’agro-écologie

    Public visé

    Paysans, salariés et bénévoles d’organisations de protection de la nature, et d’organisations paysannes, agents de collectivités locales

    Pré-requis

    Aucun

    Les objectifs de la formation

    • Être capable d’identifier des expériences agricoles et sociétales favorables à la biodiversité sauvage et domestique (caractéristiques économiques, itinéraires techniques et pratiques agro-écologiques, mobilisation des réseaux de naturalistes collectivités et habitants des territoires)
    • Être capable de comprendre et s’approprier le fonctionnement de l’outil Dialogue Permanent pour la Nature (DPN)
    • Être capable d’utiliser cet outil pour enclencher une dynamique avec les paysans et les habitants du territoire pour un dialogue de long terme sur les questions d’alimentation, d’élevage et de biodiversité

    Contenu

    Jour 1
    • Caractéristiques techniques d’un système agricole favorable à la biodiversité sauvage et domestique.
    • Connaître des méthodes qui ont mené à des expériences agricoles et sociétales favorables à la biodiversité sauvage.
    • Prendre connaissance du contexte local.
    • Comprendrele dispositif participatif Dialogue Permanent pour la Nature (DPN) : dispositif et méthode, modalités de réalisation...
    • Connaître la ferme support de l’exercice.
    • S’approprier l’outil DPN et en comprendre les enjeux : mise en pratique, visite de ferme.
    Jour 2
    • Analyser le déroulé de la mise en situation DPN de la veille.
    • Mise en situation d’une Commission permanente pour la Biodiversité : méthode, modalités de réalisation, points de vigilance – échanges concrets sur la visite de ferme effectué la veille.
    • Comprendre les postures que les participants doivent prendre pour viser les objectifs du DPN.
    • Analyser ensemble les facteurs de réussite d’un DPN.
    • Utiliser le Dialogue permanent pour la Nature pour impulser une dynamique d’animation territoriale : retour d’expérience, Brainstorming d’actions possible sur le territoire, cas-concret.
    • Évaluation de la formation.

    Méthodes mobilisées et supports pédagogiques

    Méthode didactique et active.
    Alternance de temps de présentation, d’échanges et de retours d’expériences.
    Séances de réflexivité.
    Mise en situation : visite de ferme.

    Formation en salle et sur les espaces de la ferme

    Évaluation

    Évaluation des compétences :
    • Questionnaire en fin de formation

    Certificat de réalisation :
    • Participation effective

    Formateurs

    Léna BALAUD ou Ombeline BARON, Co-animatrices Nationale Paysans de Nature
    Un paysan intervenant du réseau paysans de Nature

    Accessibilité

    Notre référente handicap Jessica Deschamps peut accompagner les stagiaires pour les conditions d'adaptation.

    Le delai d'accessibilité à nos formations est de 15 jours à compter de la demande du stagiaire.

    L'ensemble de notre formation dispose d'une assistance pédagogique et technique.

    Sessions disponibles

    Du 14 au 15 sept 2026
    BIGORRE (HAUTES PYRENÉES)
    910,00 €
    Contact
    Du 23 au 24 sept 2026
    INDRE ET LOIRE (CENTRE - VAL DE LOIRE)
    910,00 €
    Contact
    Du 24 au 25 nov 2026
    FOREZ (LOIRE - AUVERGNE RHÔNES ALPES)
    910,00 €
    Contact
    Du 3 au 4 nov 2026
    COMBRAILLES (PUY DE DÔME - AUVERGNE RHÔNE ALPES)
    910,00 €
    Contact
    Du 23 au 24 nov 2026
    LOIRE OCÉANE (LOIRE ATLANTIQUE - PAYS DE LA LOIRE)
    910,00 €
    Contact

    Informations pratiques

    Durée 2 jours (14 heures)
    Prix 910,00 €
    Voir les sessions Contact Programme

    Navigation rapide

    • Public visé
    • Pré-requis
    • Objectifs
    • Contenu
    • Pédagogie
    • Évaluation
    • Formateurs
    • Accessibilité
    • Sessions disponibles
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    Demande de devis

    Jessica Deschamps – Outils-Reseaux

    Tél : 06 64 31 83 22
    Email : jessica.deschamps@outils-reseaux.org

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    Installer, créer et personnaliser son site internet WordPress

    Wordpress : bases pour être autonome

    Durée : 5 jours (35 heures)
    Prix : 1 500,00 €
    ☆☆☆☆☆
    ★★★★★
    5/5
    (2 avis)
    Programme
    Installer, créer et personnaliser son site internet WordPress
    Etre en capacité d’installer et de personnaliser son site internet WordPress dans le cadre d’un accompagnement à la création d’entreprise ou le montage d’un projet.

    Public visé

    • Chargées de projet / chargés de mission
    • Animatrice de réseau
    • Facilitateurs

    Pré-requis

    • Avoir une pratique des outils usuels d’internet.
    • Avoir un projet WordPress à mettre en place.

    Les objectifs de la formation

    Etre en capacité d’installer et de personnaliser son site internet WordPress dans le cadre d’un accompagnement à la création d’entreprise ou le montage d’un projet

    • choisir son nom de domaine et l’hébergement associé.
    • installer un site WordPress.
    • le configurer et y ajouter des extensions.
    • choisir son thème graphique WordPress.
    • personnaliser son site WordPress à la charte graphique de son entreprise ou de son projet en création.

    Contenu

    Nous aborderons les généralités et nous découvrirons ensuite le CMS WordPress et ses nombreuses possibilités.

    INSTALLATION DE WORDPRESS
    • Les différents types (Site vitrine, Blog, Portfolio, Ecommerce …)
    • Choisir un hébergement et un Nom de Domaine
    • Les principes de la conception (pour qui ? pour quoi ?)
    • Fonctionnalités de base de WordPress
    • Découverte du tableau de bord
    • Installation de WordPress sur serveur local et distant
    • Configurer correctement WordPress
    Questions/réponses

    UTILISER WORDPRESS
    • Ecrire et Publier son premier article (éditeur classique et Gutenberg)
    • Les catégories
    • Les tags
    • Gestion des Médias (images, vidéos)
    • Créer une galerie d’images
    • Mieux se servir de l’éditeur
    • Mises en forme avancées
    • Gestion des utilisateurs
    • Gestion des commentaires
    • Gestion du Flux RSS
    Questions/réponses

    MISE À JOUR ET ENTRETIEN WORDPRESS
    • Mises à jour de WordPress
    • Les sauvegardes
    • Les extensions les plus utiles.
    • Ajouter des plugins, formulaires, cartes google maps, sons, vidéo, référencement etc. Critères de choix d’un plugin
    • Améliorer la vitesse et la performance
    • Renforcer la sécurité
    • Utiliser les réseaux sociaux (Google+, Facebook, Twitter)

    Ces journées seront consacrées à la personnalisation graphique de votre site.
    Comment choisir le bon thème graphique adapté à vos besoins et le modifier aux couleurs de votre charte graphique.


    PERSONNALISATION DE SON THEME GRAPHIQUE WORDPRESS
    • Critères de choix d’un thème WordPress
    • Télécharger un thème WordPress et l’adapter
    • Traduire son thème à partir de votre charte graphique.
    • Retouches et modifications du style
    Questions/réponses

    Personnalisation du thème graphique (suivant le niveau de chaque stagiaire en graphisme)
    A partir d’un thème graphique existant :
    • création d’un bandeau personnalisé
    • création de nouveaux éléments : puces, icônes…
    • choix des couleurs

    Méthodes mobilisées et supports pédagogiques

    L’ensemble de la formation sera construit autour du projet concret du stagiaire.
    Les contenus et activités visent à faire avancer celui-ci en exploitant au mieux les techniques et les outils.

    SUPPORT PÉDAGOGIQUE :
    • 1 plateforme de cours en ligne

    Évaluation

    Un questionnaire à la fin de la formation permet de valider les acquis des stagiaires.

    A la fin de la formation, par la validation des productions fournies

    Certificat de réalisation : chaque stagiaire obtient un certificat s’il remplit les critères suivants :
    • Participation effective
    • Progression d’apprentissage

    Formateurs

    La formation est animée par un professionnel de WordPress, privilégiant une approche concrète, fondée sur des cas réels et les bonnes pratiques

    Accessibilité

    Notre référente handicap Jessica Deschamps peut accompagner les stagiaires pour les conditions d'adaptation.

    Le delai d'accessibilité à nos formations est de 15 jours à compter de la demande du stagiaire.

    L'ensemble de notre formation dispose d'une assistance pédagogique et technique.

    Sessions disponibles

    • Sur mesure en intra entreprise
    • Ou lancement session dès 4 inscrits individuels
    • Nous contacter pour connaitre la prochaine session
    A DISTANCE
    1 500,00 €
    Contact

    Informations pratiques

    Durée 5 jours (35 heures)
    Prix 1 500,00 €
    Voir les sessions Contact Programme

    Navigation rapide

    • Public visé
    • Pré-requis
    • Objectifs
    • Contenu
    • Pédagogie
    • Évaluation
    • Formateurs
    • Accessibilité
    • Sessions disponibles
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    Demande de devis

    Jessica Deschamps – Outils-Reseaux

    Tél : 06 64 31 83 22
    Email : jessica.deschamps@outils-reseaux.org

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    Robustesse Bretagne

    Comprendre et agir

    Durée : 4 jours (28 heures)
    Prix : 900,00 €
    ☆☆☆☆☆
    ★★★★★
    5/5
    (11 avis)
    Programme
    Robustesse Bretagne

    S'inspirer du vivant pour développer la robustesse de son projet, de sa structure, de son territoire et se désintoxiquer de l'addiction à la performance.

    Public visé

    Responsables de projets, de structures (entreprise, association, collectivité...), de collectifs, d'équipe, de réseau, de territoire

    Pré-requis

    • Avoir un sujet (projet, structure, territoire...) sur lequel on souhaiterait réfléchir à plus de robustesse

    Les objectifs de la formation

    • Découvrir et comprendre la robustesse du vivant
    • Apprendre pratiquement ce que veut dire “être robuste”
    • Questionner nos logiques de pensées et adopter un nouveau regard sur l’addiction à la performance
    • Envisager la “santé commune” comme vecteur transcendant de transformation
    • Cultiver notre zone de responsabilité et nos marges de manœuvre
    • Nous encourager à faire passer des tests de robustesse à nos idées, projets, stratégies ou intentions

    Contenu

    Regroupement 1 : comprendre et approfondir la notion de robustesse

    Jour 1 : La robustesse dans le vivant

    • Observations de mécanismes du vivant (macro, micro, espèces et écosystèmes), découverte, réflexions individuelles et collectives

    Jour 2 : Les incontournables de la robustesse

    • Le monde fluctuant et la polycrise, systémie, rapport au temps, à la santé commune, cheminement, coopération

    Regroupement 2 : mettre en pratique la notion de robustesse

    Jour 3 : Sortir de la course à la performance

    • Prise de recul (sur les indicateurs, sur la sous-optimalité, sur la viabilité...), exercices d'analyses de projets et d'étude de cas

    Jour 4 : Se mettre en chemin vers la robustesse

    • Questionner la question, construction d'une boussole, panel d'outils, tests de robustesse et mises en situation

    Méthodes mobilisées et supports pédagogiques

    L’ensemble de la formation est construit autour du projet concret du stagiaire.
    Les contenus et activités visent à faire avancer le stagiaire en alternant des phases d’apport de contenus, de mise en application, d’expérimentation, de réflexions individuelles et collectives.

    Dans la mesure du possible, des séquences seront organisées en extérieur pour illustrer au maximum d’exemples.

    Carnet papier remis à chaque stagiaire avec les notions clés et les exercices de mise en situation.
    Contenus de cours également en ligne sur une plateforme dédiée à la formation.

    Évaluation

    Évaluation des compétences :
    • Questionnaire au début et en fin de la formation

    Certificat de réalisation :
    • Participation effective

    Formateurs

    Manuel Ibanez : facilitateur de démarche coopérative territoriale, formateur et accompagnateur mais aussi naturaliste, géographe et écologue.
    Clémence Bourlès : formatrice, accompagnatrice de projets de transition, parcours d'ingénieur dans l'industrie de l'énergie.

    Accessibilité

    Notre référente handicap Jessica Deschamps peut accompagner les stagiaires pour les conditions d'adaptation.

    Le delai d'accessibilité à nos formations est de 15 jours à compter de la demande du stagiaire.

    L'ensemble de notre formation dispose d'une assistance pédagogique et technique.

    Sessions disponibles

    5 et 6 avril 2027 - 27 et 28 mai 2027
    ST NAZAIRE
    900,00 €
    Contact
    18 mai et 19 mai 2026 - 15 et 16 juin 2026
    ST NAZAIRE
    900,00 €
    Contact
    Jeudi 10 et vendredi 11 septembre 2026 , lundi 19 et mardi 20 octobre 2026
    Durée : 28 heures - 4 jours
    BREST
    900,00 €
    Contact

    Informations pratiques

    Durée 4 jours (28 heures)
    Prix 900,00 €
    Voir les sessions Contact Programme

    Navigation rapide

    • Public visé
    • Pré-requis
    • Objectifs
    • Contenu
    • Pédagogie
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    • Formateurs
    • Accessibilité
    • Sessions disponibles
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    Jessica Deschamps – Outils-Reseaux

    Tél : 06 64 31 83 22
    Email : jessica.deschamps@outils-reseaux.org

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    Robustesse Occitanie

    Expérimenter et essaimer

    Durée : 4 jours (28 heures)
    Prix : 900,00 €
    ☆☆☆☆☆
    ★★★★★
    5/5
    (11 avis)
    Programme
    Robustesse Occitanie

    S'inspirer du vivant pour développer la robustesse de son projet, de sa structure, de son territoire et se désintoxiquer de l'addiction à la performance.

    Public visé

    Responsables de projets, de structures (entreprise, association, collectivité...), de collectifs, d'équipe, de réseau, de territoire

    Pré-requis

    • Avoir un sujet (projet, structure, territoire...) sur lequel on souhaiterait réfléchir à plus de robustesse

    Les objectifs de la formation

    • Comprendre la robustesse dans ses deux dimensions (stabilité à court terme et viabilité à long terme)
    • Analyser leur rapport au temps, à la performance et à l’incertitude, à partir d’expériences concrètes
    • Identifier les fluctuations et leurs impacts sur leurs projets, structures ou organisations
    • Mobiliser la coopération et les principes du vivant comme leviers d’action et d’adaptation
    • Construire et formaliser un plan d’actions robuste, intégrant interdépendance, santé commune et capacité d’essaimage

    Contenu

    Jour 1 (après-midi) : Comprendre la robustesse et poser une boussole commune en replaçant la santé commune au cœur des priorités

    • Mise en contexte, intentions et appropriation du carnet de travail
    • Explorer la robustesse : une définition en deux dimensions complémentaires
    • S’inspirer d’une fluctuation majeure (COVID) pour questionner nos systèmes

    Jour 2 : S’arrêter pour mieux voir — le temps comme révélateur

    • Expérimenter le “bug” pour interroger notre rapport au temps
    • Identifier les fluctuations et tester leur impact sur nos structures
    • Faire émerger des premières pistes d’actions vers plus de robustesse

    Jour 3 : Coopérer et apprendre du vivant

    • Expérimenter la coopération
    • S’inspirer du vivant comme modèle de partage (immersion terrain)
    • Découverte des licences creative commons et de la notion de compostabilité
    • Se projeter : coopérer en contexte de forte incertitude

    Jour 4 : Nourrir le vivant : interdépendance et optimisme

    • Comprendre les leviers de robustesse : interdépendance et optimisme
    • Mettre à l’épreuve ses projets à travers des tests de santé commune
    • Consolider un plan d’actions individuel ancré dans le réel

    Jour 5 (matin) : Entrer en mouvement vers la robustesse avec joie

    • S’approprier les fondamentaux de la robustesse
    • Formaliser son plan d’actions (format carte postale)
    • Penser l’essaimage et la mise en mouvement dans son écosystème

    Méthodes mobilisées et supports pédagogiques

    Carnet papier remis à chaque stagiaire avec les notions clés et les exercices de mise en situation.
    Contenus de cours également en ligne sur une plateforme dédiée à la formation.

    Évaluation

    Évaluation des compétences :

    Afin de rester cohérent avec le propos (la robustesse essaie de se départir des indicateurs), nous chercherons à évaluer la participation du groupe (et des individus) sur base des productions réalisées, des processus enclenchés.

    Les participants seront invités à tenir un journal où ils réfléchissent sur leur apprentissage, leurs progrès et leurs défis, aidé de questions ouvertes invitant à s'auto-évaluer


    Certificat de réalisation :
    Participation effective

    Formateurs

    Gatien Bataille : Coordinateur d'un centre d'éducation à l'environnement, formateur autour des pratiques coopératives
    Laurent Marseault : Secoueur de cocotiers, consultant, formateur, accompagnateur, transformateur

    Accessibilité

    Notre référente handicap Jessica Deschamps peut accompagner les stagiaires pour les conditions d'adaptation.

    Le delai d'accessibilité à nos formations est de 15 jours à compter de la demande du stagiaire.

    L'ensemble de notre formation dispose d'une assistance pédagogique et technique.

    Sessions disponibles

    Printemps 2027 : Dates en cours de calage
    MONTPELLIER
    900,00 €
    Contact
    Du 12 au 16 oct 2026
    MONTPELLIER
    900,00 €
    Contact

    Informations pratiques

    Durée 4 jours (28 heures)
    Prix 900,00 €
    Voir les sessions Contact Programme

    Navigation rapide

    • Public visé
    • Pré-requis
    • Objectifs
    • Contenu
    • Pédagogie
    • Évaluation
    • Formateurs
    • Accessibilité
    • Sessions disponibles
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    Demande de devis

    Jessica Deschamps – Outils-Reseaux

    Tél : 06 64 31 83 22
    Email : jessica.deschamps@outils-reseaux.org

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    S'outiller pour répondre au conflit dans les organisations

    Acquérir les compétences et les outils nécessaires à la mise en place d'un dispositif qui réponde aux conflits à venir dans une organisation

    Durée : 4 jours (28 heures)
    Prix : 1 300,00 €
    ☆☆☆☆☆
    ★★★★★
    5/5
    (2 avis)
    Programme
    S'outiller pour répondre au conflit dans les organisations

    • Appréhender le sens des conflits dans une organisation : transformer sa posture et son regard sur le conflit
    • Animer la co-construction d'un dispositif de réponse au conflit
    • Établir un cadre sécurisant et inclusif au sein de l’équipe
    • Acquérir les outils de facilitation du dialogue

    Pré-requis

    Aucun pré-requis n’est nécessaire pour participer à cette formation.

    Les objectifs de la formation

    ● Connaître et savoir mettre en place les conditions favorables pour un dialogue restauratif
    ● Savoir construire l'infrastructure collective qui permette d'accueillir et de traverser le conflit
    ● Maîtriser les outils de la communication et de facilitation du dialogue

    Contenu

    Module 1 – Appréhender le sens des conflits dans une organisation : transformer sa posture et son regard sur le conflit

    (Durée : 7 heures)

    Les objectifs de ce module introductif sont de découvrir une approche qui propose un nouveau regard sur le conflit en contexte professionnel, permettant de l'accueillir, le traverser, et le transformer plutôt que le subir :
    • Connaître les 3 dimensions du conflit
    • Comprendre la place et le sens du conflit à l’échelle de l’organisation et son potentiel au service de la structure et/ou du projet
    • Découvrir l’approche des systèmes restauratifs de Dominic Barter
    • Découvrir et pratiquer les bases de la co-régulation

    Module 2 – Animer la co-construction d'un dispositif de réponse au conflit

    (durée : 7 heures)
    • Les 5 conditions pour un système de réponse au conflit pragmatique et opérationnel
    • Exercices comprenant des jeux de rôle pour mettre en pratique la facilitation de co-construction de système de réponse au conflit

    Module 3 – Établir un cadre sécurisant et inclusif au sein de l’équipe

    (durée: 7 heures)

    • Étayage théorique autour de la constitution d’un cadre sécurisant et mise en pratique
    • Comprendre les différentes phases de la réponse au conflit par le dialogue dont l’entretien préparatoire, la rencontre et le suivi
    • Apports théoriques (initiation) sur les déséquilibres de pouvoir dans la relation et leur impact sur le dialogue en situation de conflit
    • Mises en situation avec études de cas

    Module 4 – Acquérir les outils de facilitation du dialogue

    (durée : 7 heures)

    • Les principes clés de la Communication Non Violente dans l’accompagnement des conflits
    • Les 3 étapes du processus de dialogue
    • Les ressources pour favoriser la compréhension mutuelle, la responsabilisation et l’élaboration de solutions qui prennent en compte chacun·e
    • Étayages théoriques sur différents outils de la facilitation du dialogue (écoute active, reformulation, identification des faits et des besoins fondamentaux..) et mise en pratique
    • Mises en situation de facilitation de dialogue en milieu professionnel avec jeux de rôle
    • Bilan des apprentissages et évaluation de la formation.

    Méthodes mobilisées et supports pédagogiques

    Apports théoriques et pratiques avec exercices de mise en application suivis de débriefings et mises en situation professionnelles avec utilisation de cas concrets et jeux de rôle.
    Formation participative et interactive.
    • Optionnel : pour favoriser l’intégration des apprentissages, exercices pratiques en autonomie, entre les modules 2 et 3

    Compte-rendu de la formation avec photos des paperboards

    Évaluation

    Évaluation des compétences :
    • Bilan des compétences acquises du stagiaire par la formatrice
    Certificat de réalisation :
    • Participation effective

    Sessions disponibles

    • Sur-mesure en entreprise
    • Ou lancement session si 6 inscrits individuels
    MONTPELLIER
    1 300,00 €
    Contact

    Informations pratiques

    Durée 4 jours (28 heures)
    Prix 1 300,00 €
    Voir les sessions Contact Programme

    Navigation rapide

    • Pré-requis
    • Objectifs
    • Contenu
    • Pédagogie
    • Évaluation
    • Sessions disponibles
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    Jessica Deschamps – Outils-Reseaux

    Tél : 06 64 31 83 22
    Email : jessica.deschamps@outils-reseaux.org

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      Outils-Réseaux
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      34170 Castelnau le lez

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      APE : 8559A
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