S'inspirer du vivant pour développer la robustesse de son projet, de sa structure, de son territoire et se désintoxiquer de l'addiction à la performance.
Public visé
Responsables de projets, de structures (entreprise, association, collectivité...), de collectifs, d'équipe, de réseau, de territoire
Pré-requis
- Avoir un sujet (projet, structure, territoire...) sur lequel on souhaiterait réfléchir à plus de robustesse
Les objectifs de la formation
- Découvrir et comprendre la robustesse du vivant
- Apprendre pratiquement ce que veut dire “être robuste”
- Questionner nos logiques de pensées et adopter un nouveau regard sur l’addiction à la performance
- Envisager la “santé commune” comme vecteur transcendant de transformation
- Cultiver notre zone de responsabilité et nos marges de manœuvre
- Nous encourager à faire passer des tests de robustesse à nos idées, projets, stratégies ou intentions
Contenu
Regroupement 1 : comprendre et approfondir la notion de robustesse
Jour 1 : La robustesse dans le vivant
- Observations de mécanismes du vivant (macro, micro, espèces et écosystèmes), découverte, réflexions individuelles et collectives
Jour 2 : Les incontournables de la robustesse
- Le monde fluctuant et la polycrise, systémie, rapport au temps, à la santé commune, cheminement, coopération
Regroupement 2 : mettre en pratique la notion de robustesse
Jour 3 : Sortir de la course à la performance
- Prise de recul (sur les indicateurs, sur la sous-optimalité, sur la viabilité...), exercices d'analyses de projets et d'étude de cas
Jour 4 : Se mettre en chemin vers la robustesse
- Questionner la question, construction d'une boussole, panel d'outils, tests de robustesse et mises en situation
Méthodes mobilisées et supports pédagogiques
L’ensemble de la formation est construit autour du projet concret du stagiaire.
Les contenus et activités visent à faire avancer le stagiaire en alternant des phases d’apport de contenus, de mise en application, d’expérimentation, de réflexions individuelles et collectives.
Dans la mesure du possible, des séquences seront organisées en extérieur pour illustrer au maximum d’exemples.
Carnet papier remis à chaque stagiaire avec les notions clés et les exercices de mise en situation.
Contenus de cours également en ligne sur une plateforme dédiée à la formation.
Les contenus et activités visent à faire avancer le stagiaire en alternant des phases d’apport de contenus, de mise en application, d’expérimentation, de réflexions individuelles et collectives.
Dans la mesure du possible, des séquences seront organisées en extérieur pour illustrer au maximum d’exemples.
Carnet papier remis à chaque stagiaire avec les notions clés et les exercices de mise en situation.
Contenus de cours également en ligne sur une plateforme dédiée à la formation.
Évaluation
Évaluation des compétences :
Certificat de réalisation :
- Questionnaire au début et en fin de la formation
Certificat de réalisation :
- Participation effective
Formateurs
Manuel Ibanez : facilitateur de démarche coopérative territoriale, formateur et accompagnateur mais aussi naturaliste, géographe et écologue.
Clémence Bourlès : formatrice, accompagnatrice de projets de transition, parcours d'ingénieur dans l'industrie de l'énergie.
Clémence Bourlès : formatrice, accompagnatrice de projets de transition, parcours d'ingénieur dans l'industrie de l'énergie.
Accessibilité
Notre référente handicap Jessica Deschamps peut accompagner les stagiaires pour les conditions d'adaptation.
Le delai d'accessibilité à nos formations est de 15 jours à compter de la demande du stagiaire.
L'ensemble de notre formation dispose d'une assistance pédagogique et technique.
Le delai d'accessibilité à nos formations est de 15 jours à compter de la demande du stagiaire.
L'ensemble de notre formation dispose d'une assistance pédagogique et technique.
Sessions disponibles
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Demande de devis
Jessica Deschamps – Outils-Reseaux
Tél : 06 64 31 83 22
Email : jessica.deschamps@outils-reseaux.org